تستعد صناعة الأزياء العالمية، التي تبلغ قيمتها حوالي 1,700 مليار دولار وفقًا لشركة McKinsey (Fashion Retail Outlook 2026 بواسطة Strategy& PwC)، لواحدة من أكبر تحولاتها التنظيمية: جواز السفر الرقمي للمنتجات (DPP)، المنصوص عليه في لائحة الاتحاد الأوروبي الخاصة بالتصميم البيئي للمنتجات المستدامة (ESPR)، والذي سيفرض على كل منتج نسيجي يُباع في الاتحاد الأوروبي رمز QR يوضح تكوينه، منشأه، بصمته الكربونية، وتعليمات إعادة تدويره.
تستثمر LVMH، المجموعة الرائدة عالميًا في السلع الفاخرة (إيرادات بلغت 86.2 مليار يورو في عام 2024)، بشكل مكثف في الذكاء الاصطناعي. تستخدم المجموعة الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالاتجاهات، وتحسين المخزون، ومراقبة جودة المواد الخام (اكتشاف عيوب الجلد في Hermès)، وتخصيص تجربة العميل. تُكيف كل دار أزياء داخل المجموعة الذكاء الاصطناعي لتلبية خصائصها الحرفية الفريدة.
يتزايد استخدام التجريب الافتراضي في الواقع المعزز. تقدم Zara و H&M ومنصات مثل ASOS أدوات تتيح للعملاء تصور الملابس على أجسامهم عبر الهواتف الذكية. ووفقًا للعلامات التجارية، تقلل هذه التقنيات من عمليات إرجاع التجارة الإلكترونية بنسبة 20 إلى 30%، وهو تحدٍ رئيسي في قطاع يتجاوز فيه معدل الإرجاع عبر الإنترنت أحيانًا 40%.
تستخدم Shein، وهي علامة تجارية صينية للأزياء السريعة للغاية، خوارزميات للكشف عن الاتجاهات الدقيقة على الشبكات الاجتماعية وإنتاج دفعات صغيرة (100-200 قطعة) قبل توسيع نطاق النجاحات. يقلل نموذج «الاختبار والتكرار» هذا من البضائع غير المباعة ولكنه يثير أسئلة أخلاقية حول الاستهلاك المفرط وظروف الإنتاج.
تكتسب الموضة المستدامة زخمًا. أظهرت علامات تجارية مثل Stella McCartney و Veja و Patagonia الجدوى التجارية لموقع بيئي مسؤول. المواد المبتكرة – جلد الفطر (Mylo)، حرير العنكبوت الاصطناعي (Bolt Threads)، الألياف المعاد تدويرها – تتقدم ولكنها تظل هامشية من حيث الحجم مقارنة بالمواد التقليدية.
تدمج مدارس الأزياء الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في مناهجها. تقوم Central Saint Martins و Parsons و IFM Paris بتدريب جيل جديد من المصممين الذين يتقنون التصميم التوليدي، والنمذجة ثلاثية الأبعاد، وأدوات التصميم بمساعدة الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على أساسيات الإبداع والمهارة الحرفية.
